แผนธุรกิจ ตัวอย่างการสร้างธุรกิจบนกระดาษ คำแนะนำทีละขั้นตอน

เป็นเอกสารเชิงวิเคราะห์ที่มีการคำนวณข้อดีข้อเสียของการทำธุรกิจ การดำเนินการเพิ่มเติม และทุกสิ่งที่เป็นรากฐานของการเป็นผู้ประกอบการอย่างชัดเจน แผนธุรกิจช่วยได้ตลอดระยะเวลากิจกรรมขององค์กร อธิบายถึงวัตถุประสงค์หลักของบริษัท ปัญหาที่อาจเกิดขึ้น และวิธีการแก้ไข

ตัวอย่างเช่น คุณตัดสินใจที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง แต่การเงินของคุณไม่สามารถจ่ายได้ แผนธุรกิจจะช่วยคุณได้

การวางแผนอย่างเหมาะสมจะเปิดโอกาสที่จะช่วยแก้ไขปัญหาทางการเงินของคุณ

ในขั้นตอนการร่าง คุณจะศึกษาโครงสร้างทางเศรษฐกิจของบริษัทโดยละเอียด คำนวณด้านการเงินทั้งหมด และตัดสินใจด้วยตัวเองว่าคุณสามารถจัดการโครงการได้หรือไม่

นั่นคือ การสร้างแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นเป็นสิ่งแรกที่จำเป็นภายในองค์กร: เพื่อวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของบริษัทประการที่สองเขา จำเป็นต่อการพิจารณาเชิงกลยุทธ์เพื่อความปลอดภัยในการลงทุนของผู้ลงทุน

จะช่วยอะไรในการรวบรวม?

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจไม่จำเป็นต้องมีความคิดวิเคราะห์ หากคุณตัดสินใจที่จะเปิดธุรกิจของคุณเอง คุณคงจะเข้าใจรายละเอียดเฉพาะทั้งหมดของกระบวนการนี้ สิ่งสำคัญคือความรู้เกี่ยวกับความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย (ความต้องการของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า) ต้นทุนทางการเงิน ความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น และวิธีเพิ่มผลกำไรของบริษัท

หากคุณกำลังประสบปัญหาในขั้นตอนแรกของการวางแผน เราขอแนะนำให้คุณติดต่อองค์กรที่มีคุณสมบัติสูงซึ่งให้บริการเขียนโครงการทางธุรกิจ ร่วมกับคุณที่นั่น จะพัฒนารูปแบบธุรกิจตามเอกสารที่ร้องขอ

ประเด็นหลักและส่วนต่างๆ

โครงการที่แตกต่างกันจะแตกต่างกันไปในขอบเขตของเนื้อหาและกิจกรรมของบริษัท

ประเด็นหลัก จะต้องมีเป้าหมายและคำอธิบายของบริษัทเพื่อแสดงความสนใจต่อผู้ช่วยทางการเงินของบริษัท

ส่วนหลักสำหรับการจัดทำแผนธุรกิจ:

• บทสรุป (หัวข้อหลักของโครงการ, บทสรุปของผู้เขียน);
• เป้าหมายและวัตถุประสงค์หลักขององค์กร
• การนำเสนอทั่วไปของบริษัท (คำอธิบายผลิตภัณฑ์ ที่ตั้ง และหน้าที่อื่นๆ)
• การวิเคราะห์ความเกี่ยวข้องและการพัฒนา
• การวิจัยตลาดผู้บริโภค
• ความสามารถในการแข่งขัน
• นโยบายการขายและการตลาดตามแผน
• เป้าหมายภายในบริษัท: บุคลากร การเงิน องค์กร ฯลฯ

เราขอเชิญคุณดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจหลายตัวอย่าง:

การคำนวณอะไรกำลังจะมา?

เพื่อดำเนินการองค์กรที่ชัดเจนขององค์กรจะมีระบบการชำระเงินภายในบริษัท:

• การคำนวณเงินสด
• การพยากรณ์;
• การไหลของเอกสาร (หลักทรัพย์ ปัจจัยความเสี่ยง บริการประกันภัย)
• ระยะเวลาการยึดครอง (สำคัญอย่างยิ่งในกรณีดึงดูดนักลงทุน)
• ความสามารถในการทำกำไรภายในของบริษัท
• ปริมาณการผลิต

การคำนวณสำหรับแต่ละบริษัทจะขึ้นอยู่กับกิจกรรมเฉพาะของบริษัท

จะสร้างแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างไร?

แต่ละโครงการได้รับการรวบรวมแยกกัน แต่เราจะพยายามวิเคราะห์ประเภทมาตรฐานของโครงการ

ประวัติโดยย่อ:

การศึกษาเศรษฐศาสตร์ที่สูงขึ้น สำเร็จการศึกษาจาก NSU บริหารธุรกิจขนาดเล็ก

เป้าหมายหลักและภารกิจในการเปิดเครือขายของชำ

อนาคตสำหรับการสร้างงาน การขยายตลาดผลิตภัณฑ์ การสร้างแบรนด์ของคุณเอง ความสามารถในการทำกำไรทางการเงินสูงของร้านค้าเนื่องจากขาดเครือข่ายร้านขายของชำและมีความต้องการบริการเหล่านี้สูง

การนำเสนอทั่วไปของบริษัท

สินค้านี้จะแสดงรายการสำหรับทุกหมวดหมู่อายุ ทำเลที่ตั้งจะเป็นศูนย์กลางชุมชนซึ่งสะดวกต่อผู้บริโภค

ช่วงที่มีจำหน่าย: อาหาร สารเคมีในครัวเรือน ฯลฯ

หลังจากวิเคราะห์พัฒนาการก็สรุปได้ว่าภายใน 2 ปี ระยะเวลาคืนทุนจะเพิ่มขึ้น 120%

ความสามารถในการแข่งขัน

หลังจากตรวจสอบตลาดของคู่แข่งพบว่าคู่แข่งจะไม่ได้ใช้งานในปีครึ่งหน้าเนื่องจากปัญหาทางการเงินและสังคม

นโยบายการขายและการวิจัยการตลาด

ในเดือนแรก การขาย "ที่ศูนย์" เป็นไปได้เนื่องจากขาดข้อมูลข่าวสารในหมู่ประชาชน ต่อมาเมื่อคนทั้งท้องที่ทราบเกี่ยวกับร้านค้าของเรา ตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้ก็ควรเกิน 100%

ครอบคลุมขอบเขตของการตลาด เราได้ตรวจสอบการใช้งานแคมเปญโฆษณาจำนวนเล็กน้อย ซึ่งจะช่วยประหยัดงบประมาณขององค์กรได้อย่างมาก

สำหรับพนักงานแต่ละคน ตัวบ่งชี้ที่วางแผนไว้จะถูกนำเสนอ: ปริมาณการขาย การได้มาซึ่งลูกค้า ความสดใหม่ของสินค้า และความสะอาดของร้านค้า นอกจากนี้ตัวชี้วัดทางการเงินและความเคลื่อนไหวของเงินสดอื่นๆ จะยังคงเหมือนเดิม

เมื่อตัดสินใจสร้างองค์กร จำเป็นต้องศึกษาข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับความสูญเสีย ความเสี่ยง คุณลักษณะ และอื่นๆ อีกมากมายที่เกี่ยวข้องกับระยะเริ่มแรกของการเริ่มต้นธุรกิจ

โดยสรุป เราขอเชิญคุณชมวิดีโอ: วิธีสร้างแผนธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น - เทคโนโลยีทีละขั้นตอน

แผนธุรกิจเป็นคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับอนาคตขององค์กรขนาดเล็ก ขนาดกลาง หรือขนาดใหญ่ ภาพทางทฤษฎีของมันคือแบบจำลองที่จะรวมอยู่ในบริษัท บริษัท ร้านค้า และการผลิตในภายหลัง นี่เป็นการประมาณการแบบขยายที่ต้องจัดทำขึ้นเพื่อทำความเข้าใจว่าต้องใช้ปริมาณการลงทุนเท่าใด ลำดับ - กำหนดสิ่งที่จำเป็นก่อน และสิ่งใดที่สามารถซื้อได้ในภายหลัง ในบทความนี้เราจะบอกวิธีสร้างแผนธุรกิจด้วยตัวเอง จะพิจารณาร่างตัวอย่างการเปิดธุรกิจขนาดเล็ก

เหตุใดจึงจำเป็น?

การร่างแผนธุรกิจแสดงให้เห็นถึงแนวทางที่จริงจังในการดำเนินธุรกิจ และช่วยให้คุณสามารถดำเนินการอย่างมีความก้าวหน้า ในลักษณะที่เป็นระเบียบไปสู่การดำเนินการตามแผน แผนธุรกิจโดยละเอียดคำนึงถึงทุกสิ่ง รวมถึงการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในตลาดและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจ ซึ่งจะนำไปสู่ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน

ประเด็นสำคัญอีกประการหนึ่งคือหากไม่มีคำอธิบายโดยละเอียดของโครงการและการวิเคราะห์อย่างละเอียด ธนาคารจะไม่ให้เงินกู้เพื่อจัดระเบียบธุรกิจของคุณ ในกรณีนี้แผนธุรกิจจะต้องคำนึงถึงประเด็นที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญของธนาคารไม่มีข้อสงสัยเกี่ยวกับความสำเร็จขององค์กร

จากง่ายไปซับซ้อน

คุณสามารถสร้างแผนธุรกิจได้ด้วยตัวเอง ไม่ใช่เรื่องยาก และคำแนะนำทีละขั้นตอนนี้จะช่วยให้คุณเชี่ยวชาญพื้นฐานของกระบวนการที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการ ทักษะในการวางแผนธุรกิจอิสระจะช่วยให้คุณประหยัดเงินเมื่อจัดระเบียบธุรกิจของคุณเองและจะกลายเป็นแหล่งรายได้ที่ดีหากคุณใช้พื้นฐานทางทฤษฎีอย่างถูกต้อง

ในการจัดทำแผนธุรกิจ คุณควรเปลี่ยนจากง่ายไปสู่ซับซ้อน ค่อยๆ พัฒนาและเพิ่มระดับการวิจัยทางเศรษฐศาสตร์ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวข้องกับเหตุผลของความเป็นไปได้ทางการค้าของธุรกิจผ่านการวิจัยตลาด

โครงสร้างตัวอย่าง

เพื่อจัดทำแผนธุรกิจง่ายๆ ด้วยตัวเอง เช่น เปิดร้านขายกระเป๋าสตรีก่อนอื่นคุณต้องรู้โครงสร้างทั่วไปก่อนศึกษาโครงกระดูกซึ่งประกอบด้วย:

• บทสรุปคือคำอธิบายทั่วไปของโครงการในอนาคตซึ่งอธิบายโดยย่อถึงสาระสำคัญของแผนธุรกิจ เรซูเม่จะถูกรวบรวมในรูปแบบใดๆ และจะต้องกระชับ กระชับ และรัดกุมอย่างยิ่ง ปริมาณของมันมากถึง 10 ประโยค
• งานและเป้าหมาย โดยที่เป้าหมายคือผลลัพธ์สุดท้าย และวัตถุประสงค์คือการอธิบายว่ามีการวางแผนอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย จำเป็นต้องรวบรวมย่อหน้านี้ เนื่องจากเป็นพื้นฐานสำหรับการวิจัยเพิ่มเติม
• คำอธิบายของผลลัพธ์สุดท้าย - นี่คือธุรกิจที่ดำเนินอยู่แล้ว ที่นี่เราพูดถึงฟังก์ชันการทำงานและเห็นภาพสิ่งที่วางแผนไว้ นี่อาจเป็นสิ่งที่ยากที่สุดจำเป็นต้องทำทุกอย่างให้ถูกต้อง มีการอธิบายโครงสร้างขององค์กรในอนาคตไว้ที่นี่: แผนก, แผนก, หน้าที่, ความรับผิดชอบ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องจัดทำตารางการรับพนักงาน ซึ่งสามารถทำได้เป็นรายการย่อยแยกต่างหากในรูปแบบของแผนภาพเพื่อให้ปฏิสัมพันธ์ทางโครงสร้างมีความชัดเจน การสร้างโครงร่างสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเป็นเรื่องง่ายการสร้างคำอธิบายของโครงการขนาดใหญ่นั้นยากกว่ามาก
• แผนทางการเงินเป็นส่วนมากมายที่แสดงถึงคำอธิบายโดยละเอียดของค่าใช้จ่ายรวมถึงค่าจ้างและค่าใช้จ่ายรายเดือนในการดูแลรักษาองค์กร นอกจากนี้ ควรรวมการคำนวณความสามารถในการทำกำไรไว้ที่นี่และควรกำหนดระยะเวลาคืนทุน ประเด็นสุดท้ายคือการคำนวณทางทฤษฎีล้วนๆ ซึ่งขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ต้องการ แต่ในขณะเดียวกันก็เป็นแนวทางในการพัฒนาธุรกิจ ตัวอย่างเช่น หากกำไรจริงต่ำกว่าที่คำนวณไว้อย่างมาก จำเป็นต้องดำเนินการวิเคราะห์เชิงลึกเชิงฟังก์ชันและแก้ไขข้อผิดพลาด นี่เป็นสิ่งสำคัญทั้งสำหรับโครงการขนาดใหญ่และสำหรับบริษัทที่มีพนักงานไม่เกินสิบคน ควรระบุแหล่งเงินทุนที่นี่ด้วย นี่คือทุนจดทะเบียนหรือเงินกู้พร้อมการคำนวณอัตราดอกเบี้ยและระยะเวลาการชำระคืน ที่นี่คุณจะต้องคำนวณจากส่วนการตลาดของแผนธุรกิจ สิ่งเหล่านี้มีอิทธิพลอย่างมากต่อตัวบ่งชี้ความสามารถในการทำกำไรและดังนั้นจึงกำหนดความสามารถในการละลายขององค์กร นอกจากนี้ยังรวมถึงการจัดทำรายการราคาหรือกำหนดภาษี - กำหนดต้นทุนบริการหรือสินค้า
• แผนการตลาด - ส่วนนี้ควรมีข้อมูลเกี่ยวกับกลุ่มเป้าหมายของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ตัวอย่างเช่น ร้านอะไหล่จะขายส่วนประกอบสำหรับรถยนต์ต่างประเทศในกลุ่มพรีเมียมหรือราคาประหยัด นอกจากนี้ยังอาจเป็นแบรนด์เฉพาะหรือผู้ผลิตรายเดียวก็ได้

คุณอาจสนใจ: แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับร้านจัดงานแต่งงาน

แผนธุรกิจควรตอบคำถามที่นี่ด้วย:

1. บริษัท ร้านค้า หรือกิจการจะตั้งอยู่ที่ไหน? ข้อนี้รวมถึงคำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับที่ตั้งทางภูมิศาสตร์ที่จำเป็น ตัวอย่างเช่นสำหรับร้านเสริมสวย เป็นที่พึงปรารถนาที่จะตั้งอยู่บนถนนที่พลุกพล่าน ใกล้ศูนย์กลางธุรกิจและความบันเทิง และป้ายขนส่งสาธารณะ การจัดทำย่อหน้าย่อยต้องศึกษาเนื้อหาทางทฤษฎี - พื้นฐานของนโยบายการตลาด
2. การวิจัยการแข่งขัน ซึ่งรวมถึงการนับจำนวนบริษัทและวิสาหกิจที่ให้บริการแบบเดียวกันหรือขายสินค้าแบบเดียวกัน ขอแนะนำให้ติดตามกิจกรรมหรืออย่างน้อยก็นโยบายการกำหนดราคา คุณสามารถทำได้ด้วยตัวเองหรือจ้างคน คุณสามารถสร้างย่อหน้าย่อยโดยใช้การวิจัยทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างเป็นทางการ
3. ควรกำหนดทิศทางการพัฒนา เป้าหมายสูงสุดของย่อหน้าย่อยนี้คือการเพิ่มผลกำไรเสมอ ดังนั้นจึงค่อนข้างยากที่จะเขียนอย่างถูกต้องด้วยตัวเอง บ่อยครั้งที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่พึ่งพาโปรโมชั่น แต่ที่นี่คุณควรใส่ใจกับการพัฒนาบริการอย่างแน่นอน แท้จริงแล้วผลลัพธ์ 100% จะมาจากความคิดสร้างสรรค์ที่คุณต้องคิดขึ้นมาเอง นอกจากนี้ยังเป็นตัวเลือกที่ดีเยี่ยมในการแนะนำแนวคิดที่เพิ่งเกิดขึ้นและยังไม่พบการใช้อย่างแพร่หลาย

การหาคำตอบสำหรับคำถามข้างต้นทั้งหมดเป็นข้อพิสูจน์ถึงความเป็นไปได้ในการจัดกิจกรรมเชิงพาณิชย์ประเภทใดประเภทหนึ่งและกำหนดความเป็นไปได้สำหรับการพัฒนาในอนาคต

• แผนองค์กรเป็นองค์กรโครงสร้างที่มีประสิทธิภาพขององค์กรของบริษัท แผนธุรกิจตอบคำถามดังนี้:

1. พนักงานคนไหนรายงานต่อใคร?
2. ความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงานแต่ละคนมีอะไรบ้าง?

ในขณะเดียวกัน การแบ่งงานควรมีเหตุผลเท่าที่เป็นไปได้ แต่ในขณะเดียวกันก็สมเหตุสมผลด้วย ซึ่งหมายความว่าภาระงานของพนักงานจะต้องเพียงพอ

ส่วนนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโครงสร้างบุคลากรสำหรับองค์กรซึ่งจะกำหนดการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพพร้อมความเป็นไปได้ในการพัฒนาเพิ่มเติมซึ่งหมายถึงการเพิ่มภาระงานของบุคลากรโดยไม่ต้องดึงดูดผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติม สำหรับผู้เริ่มต้น มีเทมเพลตแผนองค์กรสำเร็จรูปที่สามารถปรับเปลี่ยนได้ง่ายตามเงื่อนไขและงานเฉพาะ การจัดทำแผนองค์กรจะใช้เวลาไม่นาน

• นโยบายบุคลากร - เหตุการณ์สำคัญหลักของการทำงานกับบุคลากรมีอยู่ที่นี่ ประการแรกสิ่งนี้ใช้กับการฝึกอบรมพนักงานและพัฒนาทักษะของพวกเขา อนุประโยคยังจัดให้มีการจัดตั้งกำลังสำรองบุคลากรด้วย การกำหนดนโยบายด้านบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ที่มีพนักงานจำนวนมาก แต่สำหรับร้านค้าขนาดเล็กนั้นไม่ได้มีความสำคัญมากนัก แต่ก็คุ้มค่าที่จะรวบรวมด้วยตัวคุณเองหากคุณวางแผนที่จะขยายและเปลี่ยนร้านค้าปลีกแห่งหนึ่งให้เป็นเครือข่าย สิ่งนี้ไม่สามารถทำได้หากไม่มีนโยบายบุคลากรที่คิดมาอย่างดี

คุณอาจสนใจ: จะเลือกชื่อที่ดีสำหรับบริษัทของคุณเองได้อย่างไร?

การสร้างแผนธุรกิจโดยใช้เทมเพลตด้านบนนั้นค่อนข้างง่าย นี่คือแนวทางปฏิบัติสำหรับผู้เริ่มต้นที่ไม่มีการคำนวณทางทฤษฎีที่ซับซ้อนซึ่งมีเงื่อนไขที่ลึกซึ้งและการคำนวณที่ซับซ้อน ทุกอย่างชัดเจนและเข้าใจง่ายอย่างยิ่ง ควรสังเกตว่าการวางแผนการผลิตเป็นกระบวนการที่ซับซ้อนที่สุดที่ต้องใช้แนวทางแบบมืออาชีพ

ดังนั้นเราจึงดูวิธีการจัดทำแผนธุรกิจด้วยตัวเอง เราหวังว่าตัวอย่างที่ให้ไว้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กจะช่วยคุณในการเตรียมเขียนเอกสารดังกล่าวได้ด้วยตัวเอง!

ในบทความนี้เราจะดูรายละเอียดว่าแผนธุรกิจคืออะไรเหตุใดจึงจำเป็นและวิธีการร่างแผนอย่างถูกต้อง

สวัสดีผู้อ่านที่รัก! Alexander Berezhnov กำลังติดต่ออยู่ วันนี้เราจะมาพูดถึงธุรกิจหรือเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจให้ละเอียดยิ่งขึ้น

ดังที่คุณทราบแล้วว่าธุรกิจหรือโครงการใด ๆ เริ่มต้นด้วย แต่มันไม่ได้มีคุณค่าในตัวมันเองมากนัก เนื่องจากคนส่วนใหญ่มีไอเดียมากมายในแต่ละวัน

ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงและผู้มีความโดดเด่นในด้านการจัดการ ความเป็นผู้นำ และการศึกษาการวางแผนหลายคนพูดถึงเรื่องนี้ นี่คือ Stephen Covey, John Maxwell, Vladimir Dovgan, Alex Yanovsky, Tony Robbins และคนอื่นๆ

แน่นอนว่าคุณคงเคยเจอสถานการณ์เมื่อไอเดียเกิดขึ้น แต่คุณไม่มีพลังงานและเวลาเพียงพอที่จะทำให้ไอเดียนั้นเป็นจริง และที่สำคัญที่สุด คุณไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหน

บทความนี้จะเป็นประโยชน์สำหรับทั้งผู้เริ่มต้นและผู้ประกอบการปัจจุบัน เพราะอย่างที่คุณทราบ บริษัทหรือโครงการที่เจริญรุ่งเรืองมีแผนที่จะบรรลุเป้าหมายอยู่เสมอ

เมื่อตัวฉันเองเข้ารับการฝึกอบรมด้านการวางแผนธุรกิจ ฉันจำคำพูดของผู้ฝึกสอนคนหนึ่งได้ดี:

ความฝันแตกต่างจากเป้าหมายตรงที่ไม่มีแผนการที่ชัดเจนในการบรรลุเป้าหมาย!

กล่าวอีกนัยหนึ่ง ถ้าคุณไม่มีแผนที่ดีในการบรรลุเป้าหมาย ก็ไม่น่าจะกลายเป็นมากกว่าความฝันสำหรับคุณ แม้ว่าจะผ่านไปหลายปีก็ตาม

ในบทความนี้ผมจะกล่าวถึงประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนธุรกิจตั้งแต่นั้นมา ตัวฉันเองฉันมีประสบการณ์ในการเขียนแผนธุรกิจสำหรับโครงการผู้ประกอบการของตัวเอง และเพื่อที่จะถ่ายทอดข้อมูลเป็นภาษาที่เข้าถึงได้ ก่อนที่จะเขียนบทความ ฉันได้พูดคุยกับเพื่อนสองคนที่เขียนแผนธุรกิจอย่างมืออาชีพเพื่อให้ผู้ประกอบการสั่งซื้อเพื่อดึงดูดเงินทุนจากบุคคลที่สามมายังธุรกิจของลูกค้า พวกเขาช่วยเหลือผู้ประกอบการในการขอสินเชื่อ เงินอุดหนุน และเงินอุดหนุนโดยการเขียนแผนธุรกิจแบบมืออาชีพ

เรียนผู้อ่าน ฉันขอให้ความสนใจกับความจริงที่ว่าในบทความเหล่านี้เราจะพิจารณารูปแบบที่เรียบง่ายสำหรับการเขียนแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็ก และหากคุณต้องเผชิญกับงานเขียนแผนธุรกิจสำหรับบริษัทขนาดใหญ่ ฉันขอแนะนำให้คุณใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญด้านนี้

ฉันจะไม่เสียเวลาอันมีค่าของคุณอีกต่อไป เรามาเริ่มกันเลย...

1. แผนธุรกิจคืออะไร

คำใดคำหนึ่งมีคำจำกัดความมากมาย ฉันจะให้ของตัวเองที่นี่ค่อนข้างสั้นและสะท้อนความหมายหลักของแนวคิด "แผนธุรกิจ"

แผนธุรกิจ– นี่คือเอกสารหรืออีกนัยหนึ่งคือแนวทางที่อธิบายแนวคิดของโครงการ กระบวนการทางธุรกิจ และกลไกในการดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ระบุโดยผู้เขียนเอกสาร (แผนธุรกิจ)

โดยทั่วไป การวางแผนธุรกิจก็เหมือนกับกระบวนการใดๆ ที่ต้องมีเป้าหมาย ในกรณีนี้ความสำเร็จของโครงการของคุณจะขึ้นอยู่กับปัจจัยหลัก 3 ประการ:

1. การรับรู้ถึงระดับของคุณ ณ เวลาปัจจุบัน (จุด "A");
2. แนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายสูงสุดที่คุณ (และบริษัทของคุณ) วางแผนที่จะจบลงที่จุดใด (จุด "B");
3. ความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับลำดับขั้นตอนในการเดินทางจากจุด “A” ไปยังจุด “B”

2. ทำไมคุณจึงต้องมีแผนธุรกิจ?

จากการปฏิบัติของฉัน ฉันจะบอกว่าแผนธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็นทั่วโลกใน 2 กรณี และในแต่ละกรณี การเขียนจะแตกต่างกันในทางใดทางหนึ่ง

เหล่านี้เป็นกรณี:

1. แผนธุรกิจสำหรับนักลงทุน(ผู้ให้กู้ ผู้ให้ทุน หน่วยงานที่ให้การสนับสนุนรัฐบาลในรูปแบบของเงินอุดหนุน ฯลฯ)

ที่นี่เป้าหมายหลักของแผนธุรกิจคือการพิสูจน์ความมีชีวิตของโครงการและการใช้เงินทุนอย่างมีประสิทธิผล และไม่สำคัญว่าคุณจะจ่ายคืนพวกเขา จะเป็นเงินกู้หรือไม่ จะเป็นเงินอุดหนุนหรือเงินช่วยเหลือ

ในสถานการณ์ที่คุณกำลังคิดจะเขียนแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุนอย่างไร คุณต้องเน้นย้ำถึงตรรกะของการดำเนินการที่คุณวางแผนจะทำ หรือแม้แต่การหลอกลวงในบางประเด็นที่จะช่วยให้คุณได้รับเงินทุน เมื่อเขียนแผนธุรกิจคุณสามารถตกแต่งบางสิ่งบางอย่างได้ แต่สิ่งสำคัญคืออย่าถูกพาตัวไป

กล่าวโดยสรุป แผนการที่เสร็จสิ้นแล้วของคุณควรสะอาด เรียบร้อย และสมเหตุสมผล ทุกอย่างควรได้รับการอธิบายอย่างสวยงาม ควรให้คำอธิบายเกี่ยวกับข้อเท็จจริงที่คุณอ้างถึง และอื่นๆ

เป็นความคิดที่ดีที่จะเตรียมการนำเสนอด้วยคอมพิวเตอร์ที่ดีและพูดคุยกับนักลงทุนในที่สาธารณะ

ดังนั้นเมื่อพวกเขาถามผมว่าจะเขียนแผนธุรกิจอย่างไร ผมก็จะถามคำถามกลับไปว่า “แผนธุรกิจเขียนขึ้นเพื่อใคร? เพื่อตัวคุณเองหรือเพื่อนักลงทุน?

2. แผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเอง(ตามแผนนี้ คุณจะดำเนินการเพื่อให้โครงการของคุณประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง)

ให้ฉันอธิบายด้วยตัวอย่าง หากเมื่อเขียนแผนธุรกิจเพื่อดึงดูดเงินทุนคุณเขียนว่าคุณต้องการ 300,000 รูเบิลเพื่อซื้อคอมพิวเตอร์ 10 เครื่องจากนั้นเขียนประมาณการโดยละเอียดในรูปแบบของตาราง:

№	ชื่อค่าใช้จ่าย	จำนวน (ชิ้น)	ราคาถู)	จำนวน (รูเบิล)
1	ยูนิตระบบที่ใช้โปรเซสเซอร์ Intel	10	20 000	200 000
2	มอนิเตอร์ "ซัมซุง"	10	8 000	80 000
3	หนู	10	300	3 000
4	คีย์บอร์ด	10	700	7 000
5	ลำโพง (ชุด)	10	1 000	10 000
ทั้งหมด:				300 000

นั่นคือคุณต้องมีคอมพิวเตอร์ 10 เครื่องเพื่อดำเนินโครงการ นั่นคือวิธีที่คุณเขียนมัน แต่!

หากคุณกำลังจัดทำแผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเอง แม้แต่การประมาณค่าคอมพิวเตอร์เพียงเล็กน้อยนี้ก็อาจดูแตกต่างออกไปสำหรับคุณ คุณจะถามว่าทำไม?

ตัวอย่าง

คุณรู้ว่าคุณและคู่ของคุณซึ่งคุณกำลังวางแผนจะเปิดธุรกิจด้วย มีคอมพิวเตอร์ระหว่างคุณ 3 เครื่องแล้ว และคุณสามารถหาอีก 3 เครื่องได้ที่ที่ทำงานของพ่อคุณ ที่บ้านบนระเบียง และที่คุณยายของคุณใน โรงรถโดยการอัพเกรดเล็กน้อย

นี่เป็นรูปเป็นร่างมาก แต่ฉันคิดว่าคุณเข้าใจความหมาย ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับทรัพยากรที่มีอยู่ แต่ในฐานะนักลงทุน คุณจะต้องขอเงินทุนเพื่อซื้ออุปกรณ์สำนักงานใหม่ เนื่องจากคุณจะต้องจัดทำเอกสารบัญชีสำหรับอุปกรณ์ดังกล่าว

ในทำนองเดียวกันหากคุณกำลังจะเปิดธุรกิจในด้านการขนส่งสินค้าคุณต้องเขียนในแผนธุรกิจสำหรับนักลงทุนว่าคุณต้องใช้ 5,000,000 รูเบิลเพื่อซื้อรถบรรทุก 5 คัน จากนั้นนักลงทุนจะพิจารณาความเหมาะสมของการใช้เงินทุนได้ง่ายขึ้น

แม้ว่าคุณจะมีรถบรรทุกที่คล้ายกันอยู่แล้ว 1 หรือ 2 คัน คุณสามารถเพิ่มรถบรรทุกเหล่านั้นเข้าในกลุ่มยานพาหนะใหม่ได้เมื่อคุณได้รับเงินทุน แล้วทุกคนก็จะมีความสุข

เพราะบ่อยครั้งมีสถานการณ์ในการเจรจากับนักลงทุน คุณบอกว่าเพื่อให้โครงการของคุณประสบความสำเร็จ คุณต้องมีรถบรรทุก 5 คัน แต่โดยหลักการแล้ว คุณมี 2 คัน... แล้วคุณก็เริ่มทำให้นักลงทุนเข้าใจผิดโดยพูดแบบนั้น ยานพาหนะเหล่านี้ถูกซื้อครึ่งหนึ่งกับเพื่อนของคุณ และอีกคันเป็นของภรรยาของคุณและเธออาจไม่ให้คุณสำหรับโครงการใหม่และอื่นๆ

บทสรุป

เขียนแผนธุรกิจให้กับนักลงทุนให้มากที่สุด ละเอียดและสวยงาม.

เมื่อเขียนแผนธุรกิจสำหรับตัวคุณเอง ให้เน้นไปที่ทรัพยากรที่คุณมีและเขียนแผนงานที่ใกล้เคียงกับคุณมากที่สุด ความเป็นจริง.

มาดูเทคโนโลยีการเขียนแผนธุรกิจกันต่อ...

3.เขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้ถูกต้อง

การจัดทำแผนธุรกิจเริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์เบื้องต้นเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน

ก่อนที่จะไปยังการกำหนดสูตร คำอธิบาย และการกรอกส่วนต่างๆ คุณต้องรวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่คุณมี และหากข้อมูลหายไป ให้เติมช่องว่างเหล่านี้โดยใช้แหล่งข้อมูลจากบุคคลที่สามหรือติดต่อผู้เชี่ยวชาญ

หนึ่งในเทคโนโลยีที่ได้รับการยอมรับสำหรับการวิเคราะห์เบื้องต้นก่อนการวางแผนธุรกิจที่กำลังจะเกิดขึ้นคือสิ่งที่เรียกว่า การวิเคราะห์ SWOT.

มันค่อนข้างเข้าใจง่ายและจัดโครงสร้างข้อมูลทั้งหมดที่คุณมีอย่างชัดเจน

4. การวิเคราะห์ SWOT คืออะไร และนำไปใช้ในการวางแผนธุรกิจอย่างไร

สวอต- นี่คือคำย่อและย่อมาจากสิ่งนี้:

• สจุดแข็ง– จุดแข็ง;
• วความอ่อนแอ- ด้านที่อ่อนแอ;
• โอโอกาส- ความเป็นไปได้;
• ตคำขู่– ภัยคุกคาม

การวิเคราะห์ SWOT เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อประเมินปัจจัยภายในและภายนอกของบริษัท เพื่อสร้างภาพวัตถุประสงค์สำหรับการวางแผนธุรกิจที่กำลังจะมาถึง

ตัวอย่างเช่น ในกรณีของคุณ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นตัวบ่งชี้ต่อไปนี้:

จุดแข็ง:

• ต้นทุนการผลิตต่ำ
• ความเป็นมืออาชีพสูงของทีมงานโครงการ
• ผลิตภัณฑ์ (บริการ) ของบริษัทมีองค์ประกอบที่เป็นนวัตกรรม
• บรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ที่น่าดึงดูดหรือการบริการระดับสูงของบริษัท

ด้านที่อ่อนแอ:

• ขาดพื้นที่ค้าปลีกของตัวเอง
• การรับรู้ถึงแบรนด์ต่ำในหมู่ผู้ซื้อที่มีศักยภาพ

โอกาสและภัยคุกคาม แสดงถึงลักษณะของสภาพแวดล้อมภายนอกที่บริษัทไม่สามารถมีอิทธิพลโดยตรง ดังนั้นจึงสามารถมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ของการทำงานในอนาคตได้

ปัจจัยดังกล่าวอาจเป็น:

• สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและการเมืองในประเทศหรือภูมิภาค
• สภาพแวดล้อมทางสังคมวัฒนธรรม (คุณลักษณะของความคิดของผู้บริโภค)
• ระดับการพัฒนาเทคโนโลยีในด้านธุรกิจ
• สถานการณ์ทางประชากร

จากการวิเคราะห์สภาวะปัจจุบัน สามารถระบุโอกาสที่เป็นไปได้สำหรับโครงการในอนาคตได้

ความเป็นไปได้:

• การแนะนำวัสดุและเทคโนโลยีใหม่สำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ของบริษัท
• การได้รับเงินทุนเพิ่มเติมสำหรับโครงการ
• การปรับเปลี่ยนการออกแบบผลิตภัณฑ์ให้เข้ากับลักษณะวัฒนธรรมและอายุของภูมิภาค

ภัยคุกคาม:

• ภาษีศุลกากรสูงสำหรับวัตถุดิบสำหรับการผลิตสินค้า
• การแข่งขันที่รุนแรงในกลุ่มตลาดนี้

หลังจากการวิเคราะห์ SWOT เสร็จสิ้น คุณสามารถอธิบายส่วนต่างๆ ของแผนธุรกิจต่อไปได้ ด้านล่างนี้ฉันจะอธิบายแต่ละข้อ อธิบายมุมมองของฉัน และในส่วนที่ 3 ของคำแนะนำนี้ ฉันจะยกตัวอย่างในการกรอกแต่ละส่วนในรูปแบบที่กระชับ ซึ่งจะช่วยให้คุณเห็นเทคโนโลยีในการเขียนแผนธุรกิจได้ชัดเจน

และเพื่อให้ตัวอย่างของฉันไม่ใช่วลีทั่วไปเช่น “สุขภาพดีและรวยกว่าคนจนและป่วย” ฉันจะขยายคำถาม “จะเขียนแผนธุรกิจอย่างไร” โดยใช้ตัวอย่างการเปิด แอนตี้คาเฟ่หรือในทางอื่น ไทม์คาเฟ่ * .

แอนติคาเฟ่(หรือไทม์คาเฟ่) คือสถานประกอบการด้านวัฒนธรรมและความบันเทิงรูปแบบใหม่ที่เกิดขึ้นครั้งแรกในกรุงมอสโกในปี พ.ศ. 2553

สาระสำคัญของพวกเขาอยู่ที่ความจริงที่ว่าผู้เยี่ยมชมไม่ได้สั่งอาหารและเครื่องดื่มเพื่อเงินเหมือนในร้านกาแฟทั่วไป แต่จ่ายเป็นนาทีเมื่ออยู่ในสถานประกอบการ สำหรับการชำระเงินนี้ พวกเขาจะได้รับโอกาสในการเล่นเกมกระดาน (เช่น เกมยอดนิยม "") เล่นวิดีโอเกมบนคอนโซลเกม X-BOX จัดกิจกรรมของตนเอง: วันเกิด กิจกรรมองค์กร งานปาร์ตี้ และยังใช้ ฟรีอินเทอร์เน็ตไร้สาย

ผู้เยี่ยมชมยังสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมความบันเทิงและการศึกษา: การแสดงดนตรีและการแสดงละครตอนเย็น การฝึกอบรม ชมรมภาษาต่างประเทศ เข้าร่วมหลักสูตรการฝึกอบรมการเล่นเครื่องดนตรี และอื่นๆ

โดยส่วนตัวแล้วฉันในฐานะบุคคลที่เป็นผู้นำในการดำเนินชีวิตที่มีสุขภาพดีดีใจที่ไม่อนุญาตให้ดื่มเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และสูบบุหรี่ในสถานประกอบการเหล่านี้

5. ส่วนใดที่ควรอยู่ในแผนธุรกิจ

เพื่อให้เข้าใจถึงโครงสร้างของแผนธุรกิจ คุณต้องตัดสินใจในส่วนต่างๆ ฉันจะเสนอเวอร์ชันของฉันให้คุณ ซึ่งเป็นเวอร์ชันคลาสสิกสำหรับแผนธุรกิจส่วนใหญ่

ส่วนแผนธุรกิจ:

1. ส่วนเบื้องต้น (สรุป);
2. คำอธิบายของสินค้าและบริการ
3. การวิเคราะห์ตลาดและกลยุทธ์ทางการตลาด
4. แผนการผลิต
5. แผนองค์กร
6. แผนทางการเงิน (งบประมาณ);
7. ผลลัพธ์และแนวโน้มที่คาดหวัง (ส่วนสุดท้าย)

เมื่อเริ่มพัฒนาแผนธุรกิจ ฉันขอแนะนำให้คุณระดมความคิดเล็กน้อย โดยอธิบายแนวคิดของคุณลงในกระดาษ A4 1-2 แผ่น นี่เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้เข้าใจภาพรวมและจากนั้นดำเนินการตามคำอธิบายโดยละเอียดของส่วนข้างต้นเท่านั้น

จุดสำคัญ!

ก่อนที่จะกรอกรายละเอียดในส่วนต่างๆ ให้รวบรวมข้อมูลให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในหัวข้อโครงการของคุณ (ธุรกิจ)

มันสามารถ:

• การวิเคราะห์อุตสาหกรรมพร้อมตัวชี้วัดเชิงปริมาณ
• วิธีโปรโมตผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ
• คู่แข่งปัจจุบันในตลาด
• จำนวนการหักภาษีสำหรับบริษัทของคุณ
• เทคโนโลยีที่ใช้ในอุตสาหกรรมของธุรกิจในอนาคตของคุณ

ทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณเขียนแผนธุรกิจด้วยตัวคุณเองอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และไม่ค้นหาเนื้อหาสำหรับส่วนต่างๆ ในระหว่างทาง วิธีนี้จะช่วยประหยัดเวลาได้มากและได้รับผลลัพธ์ที่ดี

ในส่วนที่สอง เราจะดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการกรอกส่วนต่างๆ ของแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจเป็นโครงการที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถแสดงทุกแง่มุมของการจัดระเบียบธุรกิจในอนาคตของเขาได้ แผนธุรกิจที่มีความสามารถและน่าเชื่อถือทำให้สามารถดึงดูดนักลงทุนรายใหญ่ เจ้าหนี้ และเริ่มต้นธุรกิจที่มีแนวโน้มได้

การศึกษาแผนธุรกิจแต่ละจุดอย่างรอบคอบเป็นกุญแจสำคัญในการจัดทำโครงการที่มีความสามารถและมีแนวโน้ม จุดเริ่มต้นที่ต้องใส่ใจ

ประเด็นหลัก	คำอธิบาย
เส้นทางธุรกิจ	การกำหนดทิศทางการทำงานเป็นจุดเริ่มต้นในการจัดทำแผนธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องอธิบายประเภทของกิจกรรมที่ผู้ประกอบการวางแผนจะมีส่วนร่วมอย่างชัดเจน มีความจำเป็นไม่เพียง แต่จะกำหนดทิศทางของการพัฒนาเท่านั้น แต่ยังต้องให้เหตุผลด้วยว่าเหตุใดกิจกรรมประเภทนี้ตามความเห็นของผู้รวบรวมแผนธุรกิจจึงจะนำผลกำไรมาให้เขา นี่คือรายการสินค้าและบริการที่จะเป็นผลิตภัณฑ์ของผู้ประกอบการ
ที่ตั้งธุรกิจ	ในสภาวะสมัยใหม่ ธุรกิจสามารถตั้งอยู่ได้ไม่เพียงแต่ในสถานที่จริงเท่านั้น แต่ยังอยู่บนอินเทอร์เน็ตด้วย ในกรณีที่สอง แผนธุรกิจระบุที่อยู่เว็บไซต์และที่อยู่อาศัยที่ผู้ประกอบการวางแผนจะเข้าถึงอินเทอร์เน็ต ในกรณีแรก สิ่งสำคัญคือต้องระบุไม่เพียงแต่ที่ตั้งของพื้นที่ค้าปลีก แต่ยังรวมถึงวิธีการดำเนินงานด้วย (การซื้อ เช่า เช่าซื้อ) มีความจำเป็นต้องปรับการเลือกที่ตั้งธุรกิจให้เหมาะสม
ควบคุม	ผู้ประกอบการจะต้องกำหนดด้วยตัวเองว่าใครจะเป็นผู้จัดการ ซึ่งอาจเป็นเจ้าของธุรกิจโดยตรงหรือบุคคลภายนอกที่ได้รับมอบอำนาจจากผู้จัดการ
พนักงาน	บุคลากรมีบทบาทสำคัญในการจัดตั้งและพัฒนาธุรกิจ ยิ่งผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมทำงานในบริษัทมากเท่าไร พวกเขาก็จะได้รับผลกำไรมากขึ้นเท่านั้น ปริมาณและคุณภาพที่ต้องการของคนงานที่ได้รับการว่าจ้างนั้นระบุไว้ในแผนธุรกิจพร้อมกับการคำนวณต้นทุนโดยประมาณในการบำรุงรักษาทีมงานที่กำหนดและเหตุผลสำหรับความต้องการต้นทุนเหล่านี้
กลุ่มเป้าหมาย	ผู้ประกอบการจะต้องตัดสินใจว่าพลเมืองประเภทใดที่จะเป็นลูกค้าของเขา แผนธุรกิจให้คำอธิบายของผู้บริโภคประเภทนี้ รวมถึงวิธีดึงดูดพวกเขา (การโฆษณา กลยุทธ์การตลาดสำหรับธุรกิจ)
คู่แข่ง	สิ่งสำคัญคือต้องประเมินสถานการณ์ในตลาดอย่างมีสติสำหรับการให้บริการที่คล้ายคลึงกันหรือการขายสินค้าที่คล้ายคลึงกัน แผนธุรกิจจำเป็นต้องระบุรายชื่อคู่แข่งหลักทั้งหมด ศึกษากิจกรรมของพวกเขา และอธิบายวิธีที่เป็นไปได้ในการต่อสู้
จำนวนต้นทุน	แผนธุรกิจจะต้องระบุจำนวนต้นทุนทั้งหมดที่จะต้องเกิดขึ้นในการดำเนินโครงการนี้ โดยคำนึงถึงต้นทุนอุปกรณ์ ค่าจ้างพนักงาน ค่าเช่าและค่าโฆษณา ค่าใช้จ่ายในการซื้อสินค้า ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน เป็นต้น

ในการจัดทำแผนธุรกิจที่มีความสามารถคุณต้องศึกษาปัจจัยที่นำเสนอในตารางอย่างรอบคอบ

พื้นฐานการวิจัย	คำอธิบาย
รัฐตลาด	พื้นที่ที่อยู่อาศัยของลูกค้าที่เป็นไปได้ อายุและเพศของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ ราคาที่มีอยู่ ความต้องการที่แปรปรวน (เช่น สินค้าตามฤดูกาล) เป็นต้น ข้อมูลทั้งหมดนี้สามารถพบได้ในสื่อ บนอินเทอร์เน็ต ผ่านการสังเกตและการสำรวจ ในรายงานทางสถิติ
กิจกรรมของผู้เข้าแข่งขัน	ชื่อบริษัท ที่ตั้ง ลักษณะสินค้าและบริการ ลักษณะเด่น ระดับราคา วิธีการส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์ ก้าวของการพัฒนา การวิเคราะห์คู่แข่งทำให้สามารถปรับแผนของคุณในระยะเริ่มต้นและมุ่งเน้นไปที่สินค้าและบริการที่เปรียบเทียบได้ดีกับสิ่งที่คู่แข่งเสนอ
ราคาสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกัน	ในการคำนวณราคาที่คาดหวัง คุณสามารถคำนึงถึง: ราคาของคู่แข่ง ความต้องการผลิตภัณฑ์ ต้นทุนผลิตภัณฑ์ กำไรที่คาดหวัง ส่วนเพิ่มสำหรับเอกลักษณ์ ฯลฯ
ความเสี่ยงที่มีอยู่	ภัยคุกคามจากอุปสงค์ที่ลดลง ความไม่น่าเชื่อถือของซัพพลายเออร์ ภาวะเงินเฟ้อ กิจกรรมของรัฐบาล ต้นทุนอุปกรณ์ที่เพิ่มขึ้น ฯลฯ
แหล่งเงินทุน	เงินอุดหนุนการลงทุนสินเชื่อการเช่าซื้อที่เป็นไปได้
วิธีการจัดเก็บภาษี	สิ่งสำคัญคือต้องศึกษาวิธีการชำระภาษีทั้งหมดและเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุด ในรัสเซียการจัดเก็บภาษีมีสามประเภท: ทั่วไป, ลดความซับซ้อน, ยัดเยียด

เมื่อจัดทำแผนธุรกิจแนะนำให้พิจารณาคำแนะนำต่อไปนี้:

• ในตอนต้นของแผนธุรกิจ ให้อภิปรายสั้น ๆ ซึ่งจะสรุปสาระสำคัญของเอกสารโดยสังเขป
• อธิบายบริษัทในอนาคตอย่างละเอียดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ (ชื่อ, ที่อยู่จริง, ที่อยู่ตามกฎหมาย, คำอธิบายพื้นที่กิจกรรม, พื้นที่ของสถานที่, เจ้าของบ้าน ฯลฯ );
• ให้การวิเคราะห์โดยละเอียดของตลาดการขาย (ส่วนของตลาด ผู้บริโภค แนวโน้มการพัฒนา ความเสี่ยงที่เป็นไปได้ ผลกำไรที่คาดหวัง ฯลฯ )
• พูดคุยเกี่ยวกับสินค้าและบริการในอนาคต (เหตุผลในการเลือกผลิตภัณฑ์นี้ กลุ่มเป้าหมาย ความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง กระบวนการผลิตสินค้า ฯลฯ)
• อธิบายกลยุทธ์ที่เลือก (วิธีการพิชิตตลาดและค้นหากลุ่มของคุณ)
• ศึกษากิจกรรมของคู่แข่งที่ใกล้เคียงที่สุดหลายสิบรายอย่างรอบคอบ วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา
• จัดทำคำอธิบายการผลิตที่สมบูรณ์โดยให้ความสนใจแม้แต่จุดที่ไม่มีนัยสำคัญที่สุดตั้งแต่แรกเห็น (วิธีการส่งสินค้า, ขั้นตอนการตัดหนี้จากลูกหนี้, กระบวนการฝึกอบรมและเตรียมบุคลากร, อุปกรณ์, เทคโนโลยี, ใบอนุญาต, กฎหมาย แง่มุมของกิจกรรม ฯลฯ );
• อธิบายกระบวนการทำงาน คุณสามารถแนบประวัติย่อและจดหมายแนะนำจากพนักงานคนสำคัญ (เช่น ผู้จัดการและผู้จัดการคนสำคัญ) อธิบายรายละเอียดงาน คำนวณต้นทุนโดยประมาณในการจ่ายเงินพนักงาน
• แนบเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมดไปกับแผนธุรกิจ นอกจากเอกสารอธิบายหน้าที่และคุณสมบัติของพนักงานแล้วยังต้องแนบเอกสารทางบัญชี เอกสารการกู้ยืม สัญญาเช่าหรือสัญญาเช่า รายงานทางสถิติ เป็นต้น

ในระยะเริ่มแรกของการจัดทำแผนธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดทั่วไป ข้อผิดพลาดเหล่านี้ได้แก่:

• ข้อมูลที่ไม่จำเป็นมากเกินไป แผนธุรกิจควรมีไว้สำหรับคำอธิบายกิจกรรมทางธุรกิจที่วางแผนไว้โดยเฉพาะ การมีข้อมูลทุติยภูมิจำนวนมาก (ข้อดีส่วนตัวของผู้เขียน เงื่อนไขทางวิชาชีพ คำอธิบายกระบวนการผลิตที่ละเอียดเกินไป ฯลฯ) สามารถสร้างความประทับใจเชิงลบต่อนักลงทุนในอนาคต
• เป้าหมายที่คลุมเครือและไม่สามารถบรรลุได้ งานที่ผู้ประกอบการกำหนดไว้สำหรับตัวเองจะต้องบรรลุผลสำเร็จได้จริง
• ตัวชี้วัดทางการเงินที่เพียงพอ การระบุเปอร์เซ็นต์ความสามารถในการทำกำไรของบริษัทที่สูงเกินไปเพื่อสร้างความประทับใจแก่นักลงทุนอาจนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ตรงกันข้าม ตัวชี้วัดทางการเงินควรอยู่บนพื้นฐานของการวิจัยและการคำนวณจริง และยังคำนึงถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นด้วย

ดังนั้นเมื่อจัดทำแผนธุรกิจในระยะเริ่มแรกสิ่งสำคัญคือต้องตัดสินใจเกี่ยวกับทิศทางของกิจกรรมและรวบรวมข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด โครงการที่มีความสามารถจะเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ

ไม่รู้จะเขียนแผนธุรกิจยังไง? อย่าตื่นตกใจ! เราจะสอนวิธีการทำเช่นนี้พร้อมตัวอย่าง! มันง่ายมาก!

วิธีการเขียนแผนธุรกิจ? คำถามนี้ถูกถามบ่อยมากโดยคนส่วนใหญ่ที่ตัดสินใจเปิดหรือเปิดธุรกิจของตัวเองแล้ว!

ทุกคนรู้ดีว่าแผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างถูกต้องเป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจที่เสร็จสมบูรณ์ควรอธิบายถึงความคาดหวังของคุณสำหรับธุรกิจใหม่ (หรือที่มีอยู่) และสื่อสารผลประโยชน์ของคุณไปยังผู้ให้กู้ที่คาดหวัง

แผนธุรกิจเป็นเอกสารประเภทหนึ่งหลังจากการจัดทำซึ่งควรแก้ไขปัญหาทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจโดยไม่มีคำอธิบายเพิ่มเติม

แผนธุรกิจเป็นเอกสารการทำงานที่สามารถแก้ไขและแก้ไขได้เมื่อแผนและกลยุทธ์ปัจจุบันมีการเปลี่ยนแปลง

ฉันขอนำเสนอเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ 10 ข้อเพื่อความถูกต้อง จัดทำแผนธุรกิจ!

1) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? ขั้นแรกให้จัดทำคำอธิบาย (สรุป) ของโครงการ

นี่เป็นส่วนแรกของแผนธุรกิจของคุณ แม้ว่าควรเป็นสิ่งสุดท้ายที่คุณเขียนก็ตาม

ควรอธิบายกลยุทธ์และวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับโครงการ (สิ่งที่คุณหวังจะทำ) สรุปตลาดและเงินทุนที่คุณต้องการ (สิ่งที่คุณหวังว่าจะทำ) และข้อได้เปรียบของคุณเหนือคู่แข่ง

กล่าวโดยสรุป นี่คือแผนธุรกิจขนาดเล็กซึ่งหลังจากอ่านแล้ว สามารถอธิบายให้ใครๆ ทราบว่าธุรกิจของคุณคืออะไร

2) ในการจัดทำแผนธุรกิจให้ระบุชื่อบริษัท

คุณต้องระบุชื่อธุรกิจ ใบอนุญาตที่เกี่ยวข้อง ความเป็นเจ้าของ โครงสร้างทางกฎหมาย คำอธิบายโดยย่อของผลิตภัณฑ์หรือบริการ และสิ่งที่คุณวางแผนจะทำ (ให้บริการ ขายปลีก ขายส่ง หรือผลิต)

ระบุที่อยู่ของบริษัท พื้นที่ที่ต้องการ และเจ้าของบ้าน

ระบุว่าธุรกิจของคุณเป็นธุรกิจใหม่หรือเป็นการขยายหรือซื้อธุรกิจที่มีอยู่

คุณต้องอธิบายเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของบริษัท รวมถึงการเปลี่ยนแปลงที่วางแผนไว้

3) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? วิเคราะห์ตลาดของคุณ

สรุปตลาดการขาย กลุ่ม และผู้บริโภคของคุณสำหรับแต่ละกลุ่ม

ระบุพื้นที่ตลาด แปลงเป็นกำไรในช่วงสามปี และวิเคราะห์ว่ารายได้ของคุณเพิ่มขึ้นหรือลดลงตามตลาดที่เติบโตขึ้น

คุณต้องการรับบริการและผลิตภัณฑ์ราคาเท่าใดเพื่อให้ได้ผลกำไรและสามารถแข่งขันได้?

อธิบายว่าเหตุใดผู้ซื้อจึงยอมจ่ายราคาที่คุณระบุ

4) หากต้องการจัดทำแผนธุรกิจ โปรดบอกเราเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ

บอกเราเกี่ยวกับข้อเสนอของคุณเกี่ยวกับบริการและผลิตภัณฑ์ สิ่งที่พวกเขามุ่งหมายเพื่อผู้บริโภค และประโยชน์ที่ผู้ซื้อจะได้รับ

ให้เหตุผลว่าเหตุใดผลิตภัณฑ์ของคุณหรือสิ่งที่คุณนำเสนอจึงดีกว่าของคู่แข่ง

บอกเราด้วยว่าคุณค้นหาสินค้าอย่างไร และหากคุณตั้งใจจะผลิตบางอย่าง ก็ให้เลือกวัตถุดิบ

5) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? สรุปกลยุทธ์ทางธุรกิจและการนำไปปฏิบัติ

แสดงให้เห็นว่าคุณตั้งใจที่จะสร้างตลาดเฉพาะกลุ่มในตลาดที่มีอยู่อย่างไร

คุณจะใช้หรือเข้าร่วมงานแสดงสินค้าหรือไม่?

6) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? อย่าลืมเกี่ยวกับคู่แข่งของคุณ

ตั้งชื่อคู่แข่งหลักของคุณประมาณห้าราย และอธิบายว่าเหตุใดผลิตภัณฑ์/บริการที่คุณนำเสนอจึงดีกว่าคู่แข่งรายอื่นๆ

ตลาดของพวกเขามีเสถียรภาพหรือไม่? มันเติบโตหรือลดลง? ด้วยเหตุผลอะไร?

เน้นจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา คุณจะเสนอให้ดำเนินการอย่างไร?

คุณจะติดตามกิจกรรมของคู่แข่งของคุณในอนาคตอย่างไร?

7) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? ลักษณะการผลิตของคุณ

ระบุว่าจะดำเนินการผลิตและส่งมอบสินค้าและบริการอย่างไร นโยบายทางการเงินของคุณคืออะไร และคุณจะเรียกเก็บเงินจากลูกหนี้อย่างไร

ระบุด้วยว่าคุณต้องการพนักงานกี่คน ทักษะทางวิชาชีพที่พวกเขาควรมี และคุณจะฝึกอบรมพวกเขาหรือไม่

คุณต้องชี้แจงว่าคุณต้องการอุปกรณ์และเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องใดบ้าง

โปรดจำไว้ว่าคุณได้คำนึงถึงปัญหาทางกฎหมายและใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจในอนาคตของคุณหรือไม่

8) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? อธิบายการจัดกระบวนการทำงาน

ใครจะเป็นผู้บริหารจัดการบริษัท?

ลงทุนผู้จัดการหลัก

รวมคำอธิบายลักษณะงานสำหรับบุคลากรหลักทั้งหมดและรายชื่อที่ปรึกษาที่สำคัญ

คำนวณต้นทุนทางการเงินโดยประมาณของคุณ

อย่าลืมดูแผนธุรกิจที่แอมเวย์ได้พัฒนาขึ้น!

เรียนรู้ที่รักวิธีการทำงาน! 🙂

9) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? ทำการคำนวณทางการเงิน

คำนวณต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการจัดตั้งและให้เช่าบริษัท

หากเป็นธุรกิจสำเร็จรูปกรุณาแจ้งประวัติทางการเงินหรือผลการดำเนินงานทางการเงินที่คาดว่าจะเกิดขึ้นภายใน 3 ปีหลังจากเริ่มดำเนินธุรกิจ

ระบุรายได้และขาดทุนต่อเดือนสำหรับปีแรกและประมาณการรายไตรมาสสำหรับสองปีข้างหน้า

คำนวณกระแสเงินสดและบัญชีกระแสรายวันด้วย

10) จะเขียนแผนธุรกิจได้อย่างไร? มีเอกสารประกอบอยู่ในมือ

แผนธุรกิจจะต้องมีประวัติย่อ ลักษณะงาน จดหมายแนะนำ เอกสารทางบัญชี ประวัติเครดิต ภาระผูกพันเป็นลายลักษณ์อักษร สัญญาเช่า เอกสารอื่น ๆ สถิติการตลาด ฯลฯ

บทความที่เป็นประโยชน์? อย่าพลาดใหม่!
กรอกอีเมลของคุณและรับบทความใหม่ทางอีเมล